عناوین

• تعريف پروژه

• تعریف ساختار پروژه‌اي سازمان EPS و ساختار سازماني OBS

• تعریف ساختار شکست کار پروژه WBS

• تعريف فعاليت‌ها وروابط بین آنها ومعرفی انواع فعالیتها

• ورود و خروج پروژه از بانک اطلاعاتی

• تعریف تقویم فعالیت‌ها

• تنظیمات اختصاصی فعالیتها وپروژه

• تخصیص تقویم ها، زمانبندی پروژه

• تعریف وتخصیص مدارک فنی

• تعریف وتخصیص واحدهای سنجش

• تعریف وتخصیص منابع و تنظیم منحنی‌های منبع

• تسطیح منابع(Resource leveling) وروشهای حل تداخل منابع

• تهیه خط مبنا (base line) وتخصیص آن

• بروزرسانی پروژه با وارد کردن اطلاعات واقعی وترسیم نمودار S-Curve

• انتقال داده ها به نرم افزار اکسل و تهیه گزارشات حرفه ای پیشرفت برنامه ای و واقعی

• تکنیکهای کاربردی گزارش گیری در نرم افزار

• استخراج شاخصهای ارزش کسب شده و تحلیل آنها (EVM)

• شناخت انواع فیلترها درنرم افزار، معرفی انواع ستونهای کاربردی در نرم افزار

• کلیه مراحل فوق دریک پروژه واقعی اجرا خواهد گردید.

مخاطبان دوره

• مدیران پروژه ها

• مديران برنامه ‌ريزي

• كارشناسان ارشد برنامه‌ ريزي و كنترل پروژه

اهداف دوره

• تسلط بر تكنيك‌ هاي عملي برنامه ‌ريزي و كنترل پروژه ها در نرم‌افزار پریماورا

• پياده ‌سازي پروژه عملي از ابتدا تا انتها در نرم‌افزار

مدت دوره: 24 ساعت

• هزینه دریافتی شامل هزینه ثبت نام و حضور دردوره، صدور گواهینامه، جزوات وفایلهای آموزشی، ناهار وپذیرایی می باشد.

• به گروههای بیشتر از 6 نفر تخفیف 20درصدی تعلق می گیرد.

• برگزاري دوره در محل سازمان ها به شكل اختصاصي با هماهنگي قبلي امكان پذير مي باشد.

• دانشجویان دکتری با ارائه کارت دانشجویی معتبر می توانند از 5 درصد تخفیف ویژه استفاده نمایند.

 

 

جهت مشاهده تعرفه تخفیفات اینجا کلیک کنید . 

جهت مشا هده تقویم آموزشی اینجا اینجا کلیک کنید. 

جهت ثبت نام قطعی با لحاظ تخفیفات اینجا کلیک کنید. 

تبریز - خیابان منصور- خیابان مدرس – خیابان روشنایی- جنب موزه عصرآهن- بلوک A4 مسجد کبود طبقه اول واحد 4 – شرکت مشاوره و آموزشهای تخصصی مدیریت پروژه

تلفن:00984136663141موبایل:00989143065129

وب سایت:www.pmtct.irکانال تلگرام:pmtct@

Copyright © 2016 pmtct.ir all rights reserved